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📌 Accompagner les changements organisationnels


"Le changement organisationnel Ă  grande Ă©chelle a toujours Ă©tĂ© difficile, et les recherches ne manquent pas montrant qu’une majoritĂ© de transformations continuent d’échouer. L’environnement dynamique d’aujourd’hui ajoute un niveau supplĂ©mentaire d’urgence et de complexitĂ©. Les entreprises doivent de plus en plus rĂ©agir aux changements soudains du marchĂ©, Ă  d’autres chocs externes et aux impĂ©ratifs des nouveaux modĂšles d’affaires. Les enjeux sont plus Ă©levĂ©s que jamais.


Alors, que faut-il faire? Tant dans la recherche que dans la pratique, nous constatons que les transformations ont les meilleures chances de succĂšs lorsqu’elles se concentrent sur quatre actions clĂ©s pour changer les mentalitĂ©s et les comportements : favoriser la comprĂ©hension et la conviction, renforcer les changements par des mĂ©canismes formels, dĂ©velopper les talents et les compĂ©tences, et donner l’exemple ... "


Photo by Ross Findon on Unsplash


Découvrez l'article de McKinsey Quarterly qui reste toujours d'actualité "A model for effective change management | McKinsey "





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